> BNBP 소개 > 뉴스/보도자료| [세계경제포럼] 네이처포지티브 : 화학산업의 역할 주요내용 요약(하) |
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| 출처 : https://www.businessfornature.org/sector/chemicals |
| 작성일 : SEP 11, 2025 구분 : 조회수 : 152 |
| 파일 : 첨부파일없음 |
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5가지 주요 행동(Five priority actions) 제조 효율성, 수자원 관리, 책임 있는 소싱, 자연 보호 및 순환성을 우선시함으로써 화학 부문은 2030년까지 연간 약 3,200억 달러 규모의 새로운 사업 기회를 창출할 수 있습니다. 화학 부문이 취해야 할 5가지 우선 과제가 있습니다. 기업은 다음의 5가지 과제를 의사결정 기준의 우선순위에 두어 자연 친화적인 미래에 기여할 수 있습니다. 1) 제조 효율성 증대 및 재생에너지 사용 증대 2) 수자원 관리 강화 3) 책임감 있는 자원 확보 4) 자연 보존 및 복원 지원 5) 순환성 확대, 제품 혁신 및 고객 교육 확대 화학 산업의 영향이 업스트림(upstream) 및 다운스트림(downstream)에 얼마나 큰 영향을 미치는지 고려할 때, 이러한 우선순위 조치는 기업들이 공급업체, 소매업체, 고객, 소비자 및 동종 업계 종사자들과 협력하여 가치 사슬을 혁신하도록 요구합니다. 이러한 조치의 대부분은 이미 기업들이 시행하고 있거나 점진적으로 도입하고 있지만, 세계경제포럼 보고서는 화학 산업의 가속화된 노력을 촉구합니다. 세계경제포럼에서 발간한 'Future of Nature and Business report'는 글로벌 경제에서 완전한 자연적 긍정적 전환이 이루어지면 2030년까지 연간 10조 1,000억 달러의 비즈니스 기회를 창출할 수 있다고 추정합니다. 2020년에 발간된 세계경제포럼의 'Future of Nature and Business report는 nature-positive economy에서 약 60가지의 주요 사업 기회를 파악하고, 각 기회의 시장 규모를 추정했습니다. 이 규모 측정은 추정되는 절감액(예: 복원을 통해 확보되는 토지의 가치) 또는 매출 증가분(예: 새로운 제품에 대한 신규 시장 잠재력)을 기반으로 2030년의 연간 기회를 반영합니다. 각 기회에 대해, 자연 친화적 시나리오가 business-as-usual 시나리오 대비 갖는 점진적인 기회 규모가 측정되었습니다. 선정된 기회들은 기존의 상용화된 기술을 기반으로 합니다. 이러한 규모 측정 접근 방식이 해당 부문에 나타나는 모든 사업 기회를 포괄하지는 않을 수 있습니다. 이 중 화학 부문에 대한 우선순위 조치를 시행하면 2030년까지 해당 부문의 가치사슬 전반에 걸쳐 기업들이 연간 3,200억 달러 이상의 비용 절감과 매출 증대 효과를 얻을 수 있을 것으로 추산됩니다. 특히, 화학 부문의 제조 및 에너지 효율성 향상, 대체 원료로의 전환, 그리고 비즈니스 모델 혁신은 상당한 사업 기회를 제공합니다. 1. 제조 효율성 증대 및 재생 에너지 사용 확대 제조 공정의 디지털화 및 자동화를 통해 열 및 에너지 효율을 높이고 재생 에너지 사용을 늘려 천연자원 고갈을 줄입니다. 화학 기업들은 효율성 향상이 세계 시장에서 경쟁력을 확보하고 화석 연료 의존도를 낮출 수 있는 기회임을 일찍부터 인지했습니다. EU에서는 화학 분야가 에너지 효율을 크게 개선해 왔으며, 이는 1990년 이후 EU 27개국의 총 에너지 소비량이 22% 감소한 것에서 확인할 수 있습니다. 동시에 생산 단위당 에너지 소비량 비율은 1990년 대비 45% 감소했습니다. 그러나 이러한 추세는 2001년부터 2020년까지 크게 둔화되었습니다. 화학 산업은 다음을 통해 효율성을 지속적으로 높여야 합니다. 생산 공정에서 에너지 사용 및 자원 효율성 최적화 화학 부문의 에너지 효율을 개선하면 천연자원, 특히 화석 연료에 대한 업스트림 의존도가 감소합니다. 이는 천연자원 고갈과 업스트림 채굴 활동을 줄임으로써 자연과 생물다양성에 미치는 영향을 완화합니다. 또한 에너지 생산 및 원료 가공 과정에서 발생하는 오염도 감소시킵니다. 이러한 조치는 또한 화석 연료 또는 에너지 사용 관련 정책 및 규제 변화와 관련된 위험을 완화하고, 기업의 사업 모델을 에너지 및 원자재 가격 상승으로부터 보호합니다. 화학 부문은 수년간 열, 에너지, 자원 및 물 사용 전반에 걸쳐 효율성을 개선해 왔지만, 여전히 발전 가능성이 있습니다. 예를 들어, 국제에너지기구(IEA)는 추가적인 에너지 효율 조치가 화학 부문의 순배출 제로 달성에 필수적이라고 강조하며, 에너지 및 자원 사용 효율 개선은 2030년까지 화학 부문의 장기 배출량 감축 목표의 40% 달성에 기여할 수 있다고 밝혔습니다. 이 목표를 달성하기 위해 화학 부문은 순배출 제로 전략과 네이처 포지티브 전략을 결합할 것을 권장하고 있습니다. 이미 도입되고 있는 가용 솔루션은 다음과 같습니다.
재생 에너지 사용 증대 화학 부문은 재생 에너지와 바이오 연료 에너지원으로 계속 전환하고 있습니다. 화석 연료 기반 에너지 생성을 재생 에너지로 대체하는 것은 이 부문이 화석 연료 고갈에 대한 기여도를 크게 줄이고 Scope 2 배출량을 감소시키는 데 도움이 됩니다. 또한, 이는 기업들이 화석 연료에 대한 의존도를 줄이고, 관련 정책 및 규제 강화에 대응하는데 도움을 줍니다. 재생 에너지의 사용을 늘리는 방안에는 다음과 같은 것들이 포함될 수 있습니다.
화석 연료 의존도 감소를 위한 새로운 제조 기술 활용 기업들은 제조 공정을 지속적으로 최적화하는 동시에, 가능한 더욱 혁신적인 조치를 취해야 합니다. 특히, 새로운 바이오 기술을 활용한 제조 기법은 일부 유기 화학 제품 생산에 더욱 효율적인 접근 방식을 제공합니다. 바이오기술 제조는 미생물, 동물 또는 식물 세포에서 추출한 공학적 생물학적 시스템을 사용하여 제품을 생산하는 것을 의미합니다. 화학 분야에는 농약, 용매, 의약품 등 다양한 응용 분야가 있습니다. 바이오 기술을 통한 화학 물질 생산은 토지와 물 사용량을 전반적으로 줄이고 기존의 화석 연료 기반 방식보다 배출량을 줄일 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 각국 정부는 바이오 기술의 잠재력을 인식하고 있습니다. 2022년 미국 정부는 연구 개발 노력을 지원하기 위해 국가 생명공학 및 바이오 제조 이니셔티브(National Biotechnology and Biomanufacturing Initiative)를 출범시키기 위해 20억 달러의 기금을 지원하겠다고 발표했습니다. 다른 국가들도 이러한 움직임을 보이고 있습니다. 예를 들어, 2023년 5월 영국은 상업적 규모의 백신 및 바이오 치료제 제조 프로젝트를 지원하기 위해 바이오 제조 기금을 설립했습니다. 기금에 대한 접근성 향상은 바이오 기술이 미래의 핵심 기술로서 전 세계적으로 인정받고 있음을 보여줍니다. 2. 수자원 관리 개선 물 재활용 및 폐쇄형 시스템 도입을 통해 담수 사용을 최적화하고, 물 부족 지역에서는 유역 복원 기회를 포함해야 합니다. 지구 수자원의 지속가능한 이용은 점점 더 중요해지고 있습니다. 심각한 물 부족은 이미 전 세계 인구의 약 절반에게 일부 기간 동안 영향을 미치고 있습니다. 기후 변화로 인해 이러한 수치는 더욱 증가할 것으로 예상됩니다. 화학 분야에서는 최적화된 담수 관리를 통해 2030년까지 기업의 물 취수량과 소비량을 최대 30%까지 줄일 수 있습니다. 물 부족을 관리하기 위한 정책 수단이 도입될 것으로 예상됨에 따라, 특히 물이 부족한 지역에서 물 관리 개선은 기업에게 점점 더 중요해지고 있습니다. 이미 시행중인 물관리 사례로 호주의 물 시장을 들 수 있습니다. 호주의 물 시장에서는 기업들이 1년 동안 사용할 수 있는 물의 양을 할당받고, 사용자들은 부족한 수자원의 최적 활용을 장려하기 위해 용수권을 매매할 수 있습니다. 담수 관리를 최적화하기 위한 조치는 다음과 같습니다.
기업은 지역 파트너십을 통해 유역을 보존하고 보충하는 '유역 접근 방식(watershed approach)'을 취할 수도 있습니다. 예를 들어, 다우(Dow)는 6개의 제조 시설을 주요 물 부족 지역으로 지정했습니다. 스페인 카탈루냐에 위치한 Camp de Tarragona에서 다우는 지역 산업용수 유통업체인 카탈루냐 수권 관리 위원회(Catalonia’s Water Rights Control Board), Nalco, Veolia와 협력하여 유네스코 에브로 강 유역의 물을 확보하기 위한 도시 폐수 재생 프로그램을 시행했습니다. 또 다른 사례로, Solvay는 1960년대에 Rosignano 공장에 담수를 공급하기 위해 인공 저수조를 건설했습니다. 저수조 건설 전 300종에 불과했던 동식물 종이 현재 3,000종이 넘는 자연 보호 구역으로 지정되어 있습니다. 기업은 담수 취수, 소비 및 폐기를 관리함으로써 수질 및 수질 가용성 저하 위험 증가로부터 보호하고 지역 사회에 기여할 수 있습니다. 3. 책임감 있는 원료 조달 기업은 공급망의 영향을 평가하고, 공급업체와 협력하여 자연 및 기후 영향에 대한 인식을 높여 지속 가능한 바이오 기반 또는 재활용 가능한 재료로 전환해야 합니다. 기업은 공급망, 특히 재생 가능 원자재 조달에 미치는 영향과 위험을 평가하고, 공급업체와 협력하여 지속가능성 성과를 극대화하며, 제품 투명성과 추적성을 개선해야 합니다. 이를 통해 사용자는 구매 및 사용에 대해 더욱 정확한 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있습니다. 이 분야의 회사들은 점점 더 대체 원료로 전환하고 있습니다. 예를 들어 생물 기반 원료는 일반적으로 세 가지 유형으로 구분됩니다.
기타 재활용 및 재활용 원료에는 폐기물을 자원으로 사용하여 새로운 제품을 제조하는 것도 포함됩니다. 2020년 글로벌 화학 제조기업이 시행한 순환 혁신 투자의 40% 이상이 생물 기반 또는 재활용 원료 사용과 관련이 있었습니다. 예를 들어, 영국의 화학 회사인 Croda International은 2020년에 생물 기반 원료를 67% 사용했다고 보고했으며, 2030년까지 생물 기반 원료 사용률을 75%로 높이겠다는 목표를 세웠습니다. Croda International은 이를 통해 원료 재배에 사용되는 토지보다 더 많은 토지를 절약할 수 있게 되었습니다. BASF와 Eni(이탈리아의 다국적 에너지 회사)는 생물 소재에서 생물 기반 propanol을 생산하는 새로운 기술을 개발하기 위해 협력하고 있습니다. 각국 정부 역시 지속 가능한 생물 기반 원료의 확장을 지원하고 있습니다. WBCSD에 따르면 평가 대상 국가의 82%가 생물 경제에 대한 역량 강화 및 교육을 지원하는 정책 조치를 시행하고 있으며, 64%는 혁신을 촉진하고 있습니다. 예를 들어, EU는 바이오 기반 산업 컨소시엄과 EU와의 민-관 파트너십을 출범시켜 유럽 내 경쟁력 있는 순환 바이오 기반 산업circular bio-based industries)을 발전시키는 프로젝트에 20억 유로 규모의 자금을 지원함으로써 이러한 의지를 보여주고 있습니다. EU 바이오 경제 전략도 바이오 기반 부문을 강화하고 확장하기 위해 시행되고 있습니다. 그러나 이러한 전환에는 화학물질에 대한 위험성 평가가 포함되어야 하며, 사료, 식품, 섬유, 연료에 대한 토지 이용 경쟁도 고려해야 합니다. 자연과 생물다양성에 대한 의도치 않은 결과를 방지하기 위해서는 바이오 기반 제품의 위험성 평가 및 수명주기 분석이 필요합니다. 2022년, BASF와 헨켈은 헨켈의 유럽 세탁 및 홈 케어 사업부와 뷰티 케어 사업부의 공급 원료를 연간 11만 톤의 화석 연료 기반 원료로 대체하기 위해 협력했습니다. 2021년에 시범적으로 도입된 이 공급 원료 대체는 헨켈이 천연자원 고갈과 대기 오염 등을 방지하여 자연과 탄소 발자국을 줄이는 데 도움이 될 것입니다. BASF는 순환 전략의 일환으로 Verbund(지능형 연결) 구조를 구축하고 재생 가능 및 재활용 원료 사용을 확대하는 것을 목표로 합니다. Verbund 개념은 자원 효율성을 극대화하고, 부산물을 다른 곳에서도 공급 원료로 활용하도록 유도하며, 재생 가능 및 재활용 원료를 사용할 수 있는 기회를 제공합니다. 이는 비화석 대체재를 발굴하고, 재생 가능 자원을 확보하는 것을 포함합니다. 4. 자연 보전 및 복원 지원 자연 기반 솔루션을 통해 가치 사슬 내외부에서 자연 보전 및 복원 활동을 지원합니다. 기업들이 자연 보존 및 복원에 적극적으로 참여하는 것은 자연에 긍정적인 영향을 미치기 위한 중요한 단계가 될 것입니다. 자연 보존은 지속적인 훼손을 방지하는 반면, 복원은 이전의 훼손을 되돌리려는 시도입니다.자연이 제공하는 서비스의 약 60%가 이미 훼손되었거나 지속가능하지 않게 사용되고 있는 것으로 추정되는 상황에서, 보존만으로는 충분하지 않으며 복원 노력이 필요합니다. 보존 및 복원 노력을 추진함에 있어 기업은 먼저 자사 활동의 영향부터 해결해야 합니다. 그러나 자연에 미치는 영향에 대한 포괄적인 접근 방식을 확보하기 위해 기업은 가치사슬 내에서 노력을 기울이고 공급업체 및 고객 모두와 협력해야 합니다. 또한 가치사슬을 넘어 자연을 보호하기 위한 시스템 전반의 노력에 기여하도록 장려됩니다. 이때 기업은 IUCN이 발표한 자연 기반 솔루션에 대한 글로벌 표준을 참조할 수 있습니다. 이 표준은 "환경적으로 건전하고, 사회적으로 정의롭고, 경제적으로 실현 가능한" 결과를 도출하기 위해 8가지 기준과 28가지 지표를 제시하고 있습니다. 많은 화학 기업들은 이미 자연의 복원과 보존을 지원하기 위한 이니셔티브를 채택했습니다. 예를 들어, BASF는 프랑스 꿀벌 생물다양성 네트워크(RBA)의 "쿠데푸스(Coup d’Pousse)" 플랫폼을 지원합니다. 이 플랫폼은 농지에 꽃가루를 품는 꽃을 심어 벌 개체 수를 늘리고 필요한 식량을 확보하는 것을 목표로 합니다. 습지와 같은 녹색 인프라는 관련 화합물 및 공정, 그리고 관련 규제 제한 사항에 따라 폐수 3차 처리를 위한 자연적이고 저렴한 솔루션을 제공할 수 있습니다. 기업들은 자체적으로 보존 및 복원 프로그램을 시작하거나 기존 프로그램을 지원하여 프로그램의 질을 향상시키고 확장할 수 있습니다. 예를 들어, 미국에서 Corteva는 미국 어류 및 야생동물 재단(NFWF)이 남부 대평원의 초원 서식지를 복원하기 위해 시작한 보존 프로그램을 지원합니다. 자연보전 사업의 진전을 위한 부문 간 협력 화학 기업들은 각 분야의 진보적인 정책과 규제를 발전시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 정책과 규정은 2030년까지 생물다양성 손실을 중단하고 회복하는 목표를 달성하는 데 기여할 것이며, 자연의 과도한 착취를 줄이고 지속가능한 사업 모델 도입을 촉진함으로써 화학 분야의 장기적인 생존 가능성을 보호하는 데 도움이 될 것입니다. 야심차고 진보적인 기업 연합에 참여함으로써 화학 기업들은 업계 내 지속가능성, 혁신, 그리고 책임감을 강화할 수 있습니다. 이러한 연합의 예는 다음과 같습니다. World Economic Forum의 화학 및 첨단소재 커뮤니티 - Low-Carbon Emitting Technology Initiative 화학 생산 및 관련 가치 사슬을 위한 저탄소 배출 기술의 개발 및 확장을 가속화하는 데 중점을 둔 최초의 최고 경영자 주도 화학 산업 연합 International Council of Chemical Associations (ICCA) 책임 있는 관리 이니셔티브: 건강, 안전 및 환경 성과의 지속적인 개선을 추진하는 이니셔티브 Together for Sustainability (TfS) 화학 산업의 공급망 내 지속 가능성 관행을 평가, 감사 및 개선하기 위한 글로벌 프로그램을 개발하고 구현하는 것을 목표로 하는 지속 가능한 공급망을 위한 화학 회사의 이니셔티브 Green Chemistry & Commerce Council (GC3) 모든 산업, 부문 및 공급망 전반에 걸쳐 녹색화학의 상업적 도입을 촉진하고 안내하는 기업 간 포럼 European Chemical Industry Council (Cefic) 지속 가능한 개발 프로그램: 550개 이상의 회사와 9개 협회의 직접 회원으로 EU Green Deal의 진행 상황을 주도하고 모니터링하며, WBCSD 화학 산업 방법론을 Portfolio Sustainability Assessments (PSA)에 사용하여 EU의 안전하고 지속 가능한 설계 전략에 기여하는 영향력 있는 참여자 WBCSD – Chemicals Group : 화학 회사 회원들과 함께 지속 가능한 개발 목표 로드맵에 대한 야망을 발전시키고 비즈니스 솔루션 전반에 걸쳐 보다 큰 조정을 제공하는 이니셔티브 Business for Nature 2022년 유엔 생물다양성 회의(COP15)에서 모든 대기업과 금융 기관이 자연을 평가하고 공개하도록 요구 사항을 채택하도록 정부를 설득하는 데 도움이 된 "Make It Mandatory"와 같은 캠페인을 시작한 글로벌 연합 금융 혁신 2020년 세계 생물다양성 기금 격차 보고서(2020 report on the global biodiversity funding gap)에 따르면, 생물다양성 보존에 대한 지출은 연간 1,240억 달러에서 1,430억 달러로 추산되며, 이는 생물다양성 보호를 위한 총 필요 예산인 7,220억~9,670억 달러에 비해 턱없이 부족합니다. 따라서 생물다양성 기금 격차는 연간 최소 6,000억 달러에 달합니다. 공공 부문만으로는 이러한 비용을 감당하기 어려울 것으로 예상되므로, 민간 부문은 자연 친화적인 전환에 투자함으로써 이러한 격차를 해소하는 데 중요한 역할을 해야 합니다. GBF 목표 19 는 공공 및 민간 부문의 자원을 동원하는 여러 혁신적인 방법을 제시합니다. 예를 들어, 기업은 생태계 서비스 대금 지급, 녹색 채권, 자발적 생물다양성 인증서, 그리고 자연 복원 기금에 투자하는 것을 고려할 수 있습니다. 기업은 이용 가능한 상품의 장단점을 신중하게 평가함으로써 자사의 내부 가치와 목표에 부합하는 생물다양성 보전 활동을 추진할 수 있습니다. 5. 순환성, 제품 혁신 및 고객 교육 확대 제품의 자연 발자국을 최소화하기 위해 순환 경제 솔루션 및 새로운 제품/서비스를 도입하고, 고객에게 제품 사용 및 폐기 방법에 대해 교육합니다. 화학 기업은 순환 모델 도입 및 신제품 출시를 포함하여 더욱 혁신적인 조치를 취하고 비즈니스 모델을 혁신할 수 있습니다. 이러한 혁신적인 조치를 위해서는 사업 전략을 재정립하고 상당한 투자를 해야 합니다. 이러한 변화는 상당한 위험을 수반하며, 성공적인 전환은 기업이 투자자를 포함한 모든 관련 이해관계자의 폭넓은 지지를 확보할 때에만 가능합니다. 그럼에도 불구하고, 지금 바로 조치를 취함으로써 기업은 새로운 자연 친화적 경제에서 매력적인 사업 기회에 접근할 수 있게 되어 미래 지향적인 비즈니스 모델을 구축할 수 있습니다. 기업은 설계, 위험 평가, 포트폴리오 개발, 고객 교육 및 수명 종료 솔루션을 통해 오염을 최소화해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 다양한 가이드라인을 활용할 수 있습니다.
순환경제 투입 자재 및 공급 원료 조달, 제품 설계 및 제조, 그리고 화학물질의 후속 사용 과정에서 순환 모델을 도입하는 것은 네이처 포지티브 행동의 핵심 요소입니다. 이는 후속 폐기물을 줄이고 제조 공정의 효율성을 높일 수 있기 때문입니다. 예를 들어, 순환성은 자원 회수 활동과 바이오 기반 및 생분해성 플라스틱 생산으로 확장될 수 있습니다. LG화학은 바이오 소재 및 재활용 소재와 같은 솔루션 사업에 23억 달러를 투자하고 있습니다. 다우케미컬은 플라스틱 폐기물 및 기타 대체 원료를 변환하여 연간 300만 톤의 순환 및 재생 가능 제품을 생산할 예정입니다. BASF는 2030년까지 순환 경제 솔루션을 통해 170억 유로의 매출을 창출하겠다고 약속했습니다. 인도라마 벤처스(Indorama Ventures)는 처리 시설에 15억 달러를 투자하여 재활용 용량을 두 배로 늘리겠다고 약속했으며, 여기에는 3개 금융 기관으로부터 3억 달러 규모의 Blue Loan 금융 패키지가 포함됩니다. 각국 정부는 재료 사용 방식을 개선하기 위해 규제를 강화하고 있으며, 특히 플라스틱 포장재에 중점을 두고 있습니다. 정책이 시행됨에 따라 화학 기업들은 플라스틱 및 기타 재료에 대한 수요가 급격히 감소할 위험에 직면하게 되며, 따라서 비즈니스 모델을 혁신해야 할 것입니다. 예를 들어, EU 그린딜의 순환 경제 행동 계획(Circular Economy Action Plan)은 순환 경제를 위한 세계적인 노력을 주도하는 데 명시적으로 초점을 맞추고 있으며, UN Environment Assembly의 플라스틱 오염 종식을 위한 법률 초안(안)은 순환 경제를 명시적으로 논의하고 있습니다. 비즈니스 모델 전환 및 신제품 및 시장으로의 확장 자연과 생물다양성에 대한 영향을 줄여야 한다는 압력이 커짐에 따라, 화학 기업들은 추가적인 변화의 필요성을 인식하고 사업 모델과 제품 제공 방식의 전환 경로를 개발해야 합니다. 이러한 조치는 파괴적일 수 있습니다. 자본 시장이 인정하는 사업 사례를 구축하려면 협력적인 행동이 필요합니다. 예를 들어 화학 기업과 인접 산업 분야 기업 간의 파트너십이 필요합니다. 화학 기업은 미래 지향적인 비즈니스 모델을 구축하기 위해 가치 사슬을 따라 더 광범위한 제품을 확장할 수 있습니다. 예를 들어, 다운스트림 사업을 확보하기 위해 전문 폐기물 관리 및 자원 회수 활동으로 확장하거나 농업과 같은 화학 제품 소비자에게 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한, 새로운 친환경 화학 물질을 도입하기 위해 제품 포트폴리오를 재검토할 수 있습니다. 특히, 다른 산업의 네이처 포지티브 전환에 기여하는 신제품을 연구 개발하는 것은 상당한 시장 기회를 제공합니다. 한 가지 예로, 헨켈의 알루미늄 공정용 지속가능한 표면 처리 기술은 etch passivation및 부식 방지를 위한 무독성 공정을 제공합니다. 이 제품은 크롬을 포함하지 않으며 사용자의 탄소 및 물 발자국을 줄여 공정이 자연에 미치는 영향을 크게 줄입니다. 마찬가지로, 다우(Dow)는 기존 섬유 공장에서 공정을 개량하여 면 염색에 필요한 물 사용량을 50%, 염료를 포함한 화학 물질 사용량을 90%, 에너지를 40% 줄여 기존 면 염색 공정 대비 탄소 배출량을 약 60% 줄일 수 있는 지속가능한 섬유 처리 기술을 개발했습니다. 농약 회사는 식량 안보를 보장하고 자연 친화적인 미래에 기여하는 더욱 지속 가능한 농업 부문을 구축함으로써 GBF의 목표 10과 SDG 목표 2를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 여기에는 친환경 해충 방제 및 기술 자문과 같이 농업의 전반적인 환경 영향을 지속적으로 줄이는 신제품 및 서비스의 연구 개발이 포함될 수 있습니다. 기업은 화학 살충제 없는 혁신을 지원함으로써 해충 방제 및 관리 방식을 혁신할 수 있습니다 고객 교육 기업들은 다운스트림 단계의 오염을 줄이기 위해 B2B 및 B2C 부문 모두에서 고객을 대상으로 캠페인을 강화해야 합니다. 고객 참여에는 다음이 포함될 수 있습니다.
시행 단계 기후 변화와 자연 손실에 대처하는 두 가지 필수 과제는 상호 의존성이 매우 높습니다. 기업은 신뢰할 수 있는 자연 전략을 수립하여 넷제로 계획을 보완해야 합니다. 2030년까지 혁신적인 사업 모델 변화를 이루고 네이처 포지티브 세상을 향한 진정한 기여를 하려면 회사가 상당한 시간과 자원을 투자해야 합니다. 네이츠 포지티브로의 전환은 기업의 탄소중립 약속과 시너지 효과를 발휘하며, 기업의 기후 전환 계획에 통합되어야 합니다. 순배출 제로 전환 계획과 자연 및 생물다양성을 통합하기 위한 계획 조정 방안에 대해 다음과 같은 가이드라인들이 마련되고 있습니다.
1. 조직의 수준에 맞도록 전략을 조정 회사의 준비 상태와 수준을 평가하면 가장 적합한 지침과 도구를 파악하여 행동을 추진하고 자연 친화적 여정에서의 성과를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 2. 의사결정을 지원하는 지표에 대한 깊은 고려 기업은 신뢰도를 강화하고 효과적인 전환을 보장하기 위해 관련 지표를 기준으로 자사의 활동을 추적하고 공개적으로 보고해야 합니다. 이때 TNFD의 기준을 활용할 수 있습니다. 비즈니스 기능으로의 전환을 매핑 네이처 포지티브 전환을 각 회사 기능에 매핑하려면 모든 부서가 전략을 네이처 포지티브와 동기화하도록 보장하는 접근 방식이 필요합니다. 네이처 포지티브 전환에 필요한 잠재적 전략 및 조치 : (지속가능성)
(금융 및 리스크 관리)
(Research and development, R&D)
(자체 운영)
(공급망 관리)
(인적 자원)
(영업 및 마케팅)
(투자자 관계)
(Public affairs)
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